Unser Ansatz:

 

- Definition eines funktionierenden Geschäftsmodells bei Marktstörungen, Wettbewerbsverzerrungen und sonstigen wirtschaftlich ungünstigen Einflüssen

- Ansprache und Verpflichtung Führungspersonal

- Optimierungen (Verschlankung der Prozesse, Produktivität, Personalstruktur u.v.m.)

- Finanzierung des Geschäftsmodells

- laufendes Controlling

 

25 Jahre Erfahrung - Referenzen - branchenübergreifend