Unternehmensberater & Interim-Manager
Unternehmensberater Rainer Lohmann

About                Rainer Lohmann

"Ihr Anliegen ist meine Mission. Ihre Aufgabe hat für mich Priorität."

 

Der Diplom-Wirtschaftsingenieur Rainer Lohmann steht mittelständischen Unternehmern für Beratungen im alltäglichen Geschäft, Projekte oder in Sondersituationen als Unternehmensberater oder Interims Manager zur Seite. Eine ausgeprägte Kompetenz besteht für das verarbeitende Gewerbe und  größere Handwerksunternehmen. Rainer Lohmann verfügt über  25 Jahre Erfahrung im Mittelstand als Berater / Interim Manager und zuvor viele Jahre in Konzernstrukturen.  

 

Besonders hilfreich ist Rainer Lohmann für seine Kunden in schwierigen Unternehmensphasen und Sondersituationen z.B. beim Verkauf des Unternehmens. 

 

Ein  persönliches Gespräch wird Sie überzeugen.


Hoch hinaus –

und oben bleiben mit meiner Unternehmensberatung

Jede Unternehmensberatung schafft für den Unternehmer und das Unternehmen einen Mehrwert. Eine individuelle Beratung ist eine Investition in die Zukunft ihres Unternehmens. Nur wer kontinuierlich sein Unternehmen weiterentwickelt oder neue und innovative  Lösungsansätze verfolgt, kann langfristig erfolgreich am Markt bestehen. Dies ist unsere gemeinsame Herausforderung und Mission !

Controlling Finanzen Maßnahmen
Restrukturieren

Controlling/Finanzen Restrukturierung

Controlling: 

Planung I Abweichungsanalysen I Maß-nahmen I Reporting

 

Finanzierung:

Optimierung Eigenfinanzierung

Kostensenkung Fremdfinanzierung

Neukredite

 

Restrukturierung:

Ertragsoptimierung

Optimierung Cash Flow

Portfolioanalyse mit Maßnahmen  

Unternehmensnachfolge
Nachfolge M&A

Verkauf / M&A

Die meist größte Aufgabe eines Unternehmers ist eine erfolgreiche Nachfolgeregelung.

 

Vorher:

-     Wertsteigerung

-     Bewertung

 

Käufersuche (weltweit)

 

Prozessbegleitung 

 

CEO und CFO Aufgabenübernahme
Interimsmanagement

Interims-/Projektmanagement

Interim-Mandate:

 -  Aufgabenübernahme  CEO/CFO auf 

     Beraterbasis          

 -  Controlling I kaufm. Leitungsaufgaben

     auf Beraterbasis  

  

Projekte:

- spezielle Aufgabenstellungen