Unternehmensberater & Interim-Manager — Unternehmensberater Rainer Lohmann

About Rainer Lohmann

"Ihr Anliegen ist meine Mission"

Was ansteht (25.5.2020)

Willkommen in der "neuen Normalität" :

Schlagwort: Gewinnen sie die alte Stärke zurück !

Kommentar: Die Dinge fangen an sich zu normalisieren und ähneln dem Zustand vor der Krise jedoch auf unterschiedlichen Niveaus. Die Kurzarbeit wird zurückgefahren, die Mitarbeiter haben sich an den vorsichtigen Umgang miteinander gewöhnt, Videokonferenzen haben sich etabliert und die Grundstimmung ist neutral bis verhalten optimistisch. Manche Branchen suchen noch nach einem tragfähigen Geschäftsmodell (Luftfahrt ,Gastronomie, Veranstalter, Hotels, Fitness, usw.). Die meisten Unternehmen sind zwischenzeitlich durchfinanziert mithilfe von KFW Krediten und damit ausreichend liquide. Es tendiert alles in Richtung "business as usual" .

Die Risiken bleiben aber bestehen. Eine mögliche zweite Infektionswelle führt zu den bekannten Folgen wie Lock-Down, Betriebsschließungen, Störung der Lieferketten und zurückgehender Wirtschaftsleistung. Hier gilt es Vorsorge zu treffen durch ausreichende Finanzierung, Plan B und Anpassung des Geschäftsmodells im Hinblick auf plötzliche Störungen.

Die auch künftig erfolgreichen Unternehmer nutzen die Krise für eine Runderneuerung des Unternehmens.

Exkurs Makroökonomie: Der 10 jährige Konjunkturaufschwung war bereits Ende 2019 weitgehend zum Erliegen gekommen, die Globalisierung schreitet nicht mehr voran. Die Coronakrise hat aus einem moderaten Abschwung vielerorts einen Absturz generiert.

Die Betriebsergebnisse einiger Unternehmen sind aktuell deutlich unter Wasser. Staatliche KFW Kredite verschaffen diesen Unternehmen einen zeitlichen Puffer, damit notwendige Anpassungsmaßnahmen durchgeführt werden können. Einige Unternehmer werden zeitlich gestaffelt zum Sanierungsfall, wenn je nach Geschäftsmodell und Branche die erforderlichen Maßnahmen unterbleiben. Vielleicht hilft der Staat dann nochmals mit Überbrückungsgeldern aus, dabei gilt es aber zu bedenken, dass diese Hilfen fast immer zurückgezahlt werden müssen und das Problem nur kurzfristig in die Zukunft verschiebt.

Auf der anderen Seite gibt es gut gehende Unternehmen, die sogar in der Krise hinzugewinnen konnten, z.B. Unternehmen mit Online-Absatzkanälen oder auf Lieferservice spezialisierte Unternehmen.

Ich möchte auch ihnen helfen mit meinen Kompetenzen aus über 25 jähriger Beratungspraxis für mittelständische Unternehmen:

- Detail Know How über Erfolgskonzepte und Kriseninterventionen in

verschiedenen Branchen.

- Die Kalkulation, Produktivität und Organisationsstruktur an neue

Gegebenheiten anpassen. Risiken vorbeugen.

- Controllingsysteme anpassen und schärfen. Kostenkontrolle.

- Unternehmensfinanzierungen auch in schwierigen Phasen.

Absolut vertrauensvolle und loyale Zusammenarbeit.

Das Ganze unaufgeregt und pragmatisch.

NEU: Anträge auf staatlich geförderte kostenlose Beratung mit Corona Bezug werden seit geraumer Zeit von den Behörden nicht mehr bearbeitet. Sie können zwar den Antrag stellen, bekommen aber aktuell keine Zusage. Weichen sie ggfs. alternativ auf die üblichen Programme aus und sprechen sie mich gerne an. Manchmal hilft bereits ein unverbindlicher Gedankenaustausch.

Auf der Suche nach einem interessanten Unternehmen?

Ich stehe ständig mit Unternehmern in Kontakt, die sich vorstellen können, ihr Unternehmen abzugeben oder konkret verkaufen möchten. Gute Unternehmen - keine Krisenpreise.

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Der Diplom-Wirtschaftsingenieur Rainer Lohmann steht mittelständischen Unternehmern entlastend im alltäglichen Geschäft, bei Projekten oder in Sondersituationen als Unternehmensberater oder Interims Manager zur Seite. Eine ausgeprägte Kompetenz besteht für die Unterstützung wachstumsorientierter Unternehmer, notleidende Unternehmen und zum Verkauf stehende Unternehmen. Rainer Lohmann verfügt über 25 Jahre Erfahrung im Mittelstand als Berater / Interim Manager und zuvor viele Jahre in Konzernstrukturen.

Besonders hilfreich ist Rainer Lohmann für seine Kunden in schwierigen Unternehmensphasen z.B. Ertragseinbrüchen und Liquiditätsengpässen sowie Sondersituationen z.B. beim Verkauf des Unternehmens.

Sie finden auf dieser Website nicht was sie suchen? Sprechen sie mich trotzdem an, gerne gebe ich ihnen aus meinem umfangreichen Erfahrungsschatz Support. Ein persönliches Gespräch wird Sie überzeugen.

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Hoch hinaus –

und oben bleiben mit meiner Unternehmensberatung

Jede Unternehmensberatung schafft für den Unternehmer und das Unternehmen einen Mehrwert. Eine individuelle Beratung ist eine Investition in die Zukunft ihres Unternehmens. Nur wer kontinuierlich sein Unternehmen weiterentwickelt und neue und innovative Lösungsansätze verfolgt, kann langfristig erfolgreich am Markt bestehen. Dies ist unsere gemeinsame Herausforderung und meine persönliche Mission in ihrem Dienst!