Unternehmensberater & Interim-Manager
Unternehmensberater Rainer Lohmann

About                Rainer Lohmann

                          "Ihr Anliegen ist meine Mission"

 

Aktuelles Kommentiert:

 

Beratung:

Ganzheitliche individuelle Unterstützung.

 

 Unternehmensverkauf:

Individuelle Strategie für Ihre Nachfolgesituation. Aktive Käufersuche und gezielte Ansprache. Persönliche Betreuung bis zum Vertragsschluss. Großes Netzwerk. "Old School" - Ihre beste Option!

 

 

 Das biete ich Ihnen:

Absolut vertrauensvolle und loyale Zusammenarbeit.

Das Ganze unaufgeregt und pragmatisch.  

  

Auf der Suche nach einem interessanten Unternehmen?

Ich stehe ständig mit Unternehmern in Kontakt, die sich vorstellen können, ihr Unternehmen abzugeben oder konkret verkaufen möchten.

 

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Der Diplom-Wirtschaftsingenieur Rainer Lohmann (TU Darmstadt) steht mittelständischen Unternehmern seit rd. 30 Jahren entlastend im alltäglichen Geschäft, bei Projekten oder in Sondersituationen als Unternehmensberater oder Interims Manager zur Seite. Eine ausgeprägte Kompetenz besteht für die Unterstützung wachstumsorientierter Unternehmer, notleidende Unternehmen und zum Verkauf stehende Unternehmen. Rainer Lohmann verfügt über  30 Jahre Erfahrung im Mittelstand als Berater  und zuvor viele Jahre in Konzernstrukturen.  

 

Besonders hilfreich ist Rainer Lohmann für seine Kunden in schwierigen Unternehmensphasen z.B. beim Verkauf des Unternehmens oder bei Ertragseinbrüchen und Liquiditätsengpässen sowie weiteren Sondersituationen. 

 

Sie finden auf dieser Website nicht was sie suchen? Sprechen sie mich trotzdem an, gerne gebe ich ihnen aus meinem umfangreichen Erfahrungsschatz Support. Ein  persönliches Gespräch wird Sie überzeugen.


Hoch hinaus –

und oben bleiben mit meiner Unternehmensberatung

Jede Unternehmensberatung schafft für den Unternehmer und das Unternehmen einen Mehrwert. Eine individuelle Beratung ist eine Investition in die Zukunft ihres Unternehmens. Nur wer kontinuierlich sein Unternehmen weiterentwickelt und neue und innovative  Lösungsansätze verfolgt, kann langfristig erfolgreich am Markt bestehen. Dies ist unsere gemeinsame Herausforderung und meine persönliche Mission in ihrem Dienst!

Controlling Finanzen Maßnahmen
Restrukturieren

Restrukturieren Controlling/Finanzen Ertragsoptimierung

- Sofortmaßnahmen

- Nachhaltige Erfolgssicherung: Implementierung aller gängigen Controllingtools, begleitendes Controlling

- betriebliche Optimierungen

 

Unternehmensnachfolge
Nachfolge M&A

Verkauf / M&A

Die meist größte Aufgabe eines Unternehmers ist eine erfolgreiche Nachfolgeregelung.

 

Vorbereitende Arbeiten:

-     Transparenz und Bilanzanalyse

-     Wertsteigerung

-     Wertfindung

 

Käufersuche 

 

Prozessbegleitung 

 

CEO und CFO Aufgabenübernahme
Interimsmanagement

HR Management