Unternehmensberater & Interim-Manager
Unternehmensberater Rainer Lohmann

About                Rainer Lohmann

                          "Ihr Anliegen ist meine Mission"

 

 Was ansteht (28.3.2020):

 

 

Willkommen in der neuen Realität:

 

Der Wohlfühlfaktor der letzten Jahre verblasst? Nicht gekannte Liquiditätsprobleme und Verschuldung drohen, harte Entscheidungen den Betrieb zu verkleinern und neu aufzustellen werfen ihre Schatten voraus, das aktuelle kontaktintensive Geschäftsmodell ist in einigen Branchen obsolet. 

 

 Wir möchten helfen mit unseren Kompetenzen:

 

- Betriebsanpassung an die Markterwartungen (kein Zweckoptimismus)

- Finanzierung und Liquiditätsmanagement

 - Erschließung neuer Vertriebskanäle/Anpassung des Geschäftsmodells

 

 

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Der Diplom-Wirtschaftsingenieur Rainer Lohmann steht mittelständischen Unternehmern entlastend im alltäglichen Geschäft, bei Projekten oder in Sondersituationen als Unternehmensberater oder Interims Manager zur Seite. Eine ausgeprägte Kompetenz besteht für die Unterstützung wachstumsorientierter Unternehmer, notleidende Unternehmen und zum Verkauf stehende Unternehmen. Rainer Lohmann verfügt über  25 Jahre Erfahrung im Mittelstand als Berater / Interim Manager und zuvor viele Jahre in Konzernstrukturen.  

 

Besonders hilfreich ist Rainer Lohmann für seine Kunden in schwierigen Unternehmensphasen z.B. Ertragseinbrüchen und Liquiditätsengpässen sowie Sondersituationen z.B. beim Verkauf des Unternehmens. 

 

Sie finden auf dieser Website nicht was sie suchen? Sprechen sie mich trotzdem an, gerne gebe ich ihnen aus meinem umfangreichen Erfahrungsschatz Support. Ein  persönliches Gespräch wird Sie überzeugen.


Hoch hinaus –

und oben bleiben mit meiner Unternehmensberatung

Jede Unternehmensberatung schafft für den Unternehmer und das Unternehmen einen Mehrwert. Eine individuelle Beratung ist eine Investition in die Zukunft ihres Unternehmens. Nur wer kontinuierlich sein Unternehmen weiterentwickelt und neue und innovative  Lösungsansätze verfolgt, kann langfristig erfolgreich am Markt bestehen. Dies ist unsere gemeinsame Herausforderung und meine persönliche Mission in ihrem Dienst!

Controlling Finanzen Maßnahmen
Restrukturieren

Controlling/Finanzen Ertragsoptimierung

Controlling und Reporting 

 

Finanzierung:

Optimierung Eigenfinanzierung

Kostensenkung Fremdfinanzierung

 

Ertrags- und Cash Flow Optimierung

 

Unternehmensnachfolge
Nachfolge M&A

Verkauf / M&A

Die meist größte Aufgabe eines Unternehmers ist eine erfolgreiche Nachfolgeregelung.

 

Vorbereitung:

-     Zukunftsperspektiven

-     Wertsteigerungspotential

-     Bewertung des Unternehmens

 

Käufersuche (weltweit)

 

Prozessbegleitung 

 

CEO und CFO Aufgabenübernahme
Interimsmanagement

Interims-/Projektmanagement

Interim-Mandate:

 -  Aufgabenübernahme  CEO/CFO auf 

     Beraterbasis I Festanstellung möglich          

 -  Controlling I kaufm. Leitungsaufgaben

     auf Beraterbasis  

  

Projekte:

- spezielle Aufgabenstellungen