Unternehmensberater & Interim-Manager
Unternehmensberater Rainer Lohmann

About                Rainer Lohmann

                          "Ihr Anliegen ist meine Mission"

 

Aktuelles 19.1.2021:

 

Corona hält die Wirtschaft weiter im Griff. Bei den meisten Unternehmen in meinem Beratungsbereich sind die Auftragsbücher voll, so das die Schwerpunkte auf Organisation, Produktion und Lieferfähigkeit liegen. Preiskämpfe sind in vereinzelten Branchen zu beobachten, ohne jedoch an die Substanz zu gehen.

 

  

Unternehmen und Corona

 

 Schlagwort: "-,V, U, L, jedes Unternehmen hat eine andere Realität. Jedes Unternehmen benötigt eine individuelle Antwort auf die Auswirkungen der Pandemie" 

 

Erforderlich ist ein flexibles Krisenmanagement mit dem Fokus auf Lieferketten, innerbetrieblicher Umgang mit Corona, schnellen Anpassungen der Fixkostenblöcke, ggfs. Änderungen der Markt- und Produktionsstrategien. 

 

Gewinner und Verlierer sind gleichermaßen zwischenzeitlich durchfinanziert mithilfe von staatlichen Krediten. Während Verlierer die Existenz mit liquiden Mitteln versuchen zu sichern, bauen Gewinner mit den Mitteln ihre Wettbewerbspositionen aus. Über die Verlierer lesen sie  regelmäßig in der Presse, Gewinner fliegen (wenn sie schlau sind) unterhalb des Radars.

 

Ich möchte auch ihnen helfen mit meinen Kompetenzen aus über 25 jähriger Beratungspraxis für mittelständische Unternehmen:

 

- Detail Know How über Erfolgskonzepte und Kriseninterventionen in

   verschiedenen  Branchen.

- Maßnahmen zur operativen Anpassung. 

- Unternehmensfinanzierungen auch in schwierigen Phasen.

- Vertrauensbildende Maßnahmen für die Belegschaft und Stärkung des Zusammenhalts. 

    

 

Absolut vertrauensvolle und loyale Zusammenarbeit.

Das Ganze unaufgeregt und pragmatisch.  

  

Auf der Suche nach einem interessanten Unternehmen?

Ich stehe ständig mit Unternehmern in Kontakt, die sich vorstellen können, ihr Unternehmen abzugeben oder konkret verkaufen möchten.

 

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Der Diplom-Wirtschaftsingenieur Rainer Lohmann steht mittelständischen Unternehmern entlastend im alltäglichen Geschäft, bei Projekten oder in Sondersituationen als Unternehmensberater oder Interims Manager zur Seite. Eine ausgeprägte Kompetenz besteht für die Unterstützung wachstumsorientierter Unternehmer, notleidende Unternehmen und zum Verkauf stehende Unternehmen. Rainer Lohmann verfügt über  25 Jahre Erfahrung im Mittelstand als Berater / Interim Manager und zuvor viele Jahre in Konzernstrukturen.  

 

Besonders hilfreich ist Rainer Lohmann für seine Kunden in schwierigen Unternehmensphasen z.B. Ertragseinbrüchen und Liquiditätsengpässen sowie Sondersituationen z.B. beim Verkauf des Unternehmens. 

 

Sie finden auf dieser Website nicht was sie suchen? Sprechen sie mich trotzdem an, gerne gebe ich ihnen aus meinem umfangreichen Erfahrungsschatz Support. Ein  persönliches Gespräch wird Sie überzeugen.


Hoch hinaus –

und oben bleiben mit meiner Unternehmensberatung

Jede Unternehmensberatung schafft für den Unternehmer und das Unternehmen einen Mehrwert. Eine individuelle Beratung ist eine Investition in die Zukunft ihres Unternehmens. Nur wer kontinuierlich sein Unternehmen weiterentwickelt und neue und innovative  Lösungsansätze verfolgt, kann langfristig erfolgreich am Markt bestehen. Dies ist unsere gemeinsame Herausforderung und meine persönliche Mission in ihrem Dienst!

Controlling Finanzen Maßnahmen
Restrukturieren

Controlling/Finanzen Ertragsoptimierung

Controlling und Reporting 

 

Finanzierung:

Optimierung Eigenfinanzierung

Kostensenkung Fremdfinanzierung

 

Ertrags- und Cash Flow Optimierung

 

Unternehmensnachfolge
Nachfolge M&A

Verkauf / M&A

Die meist größte Aufgabe eines Unternehmers ist eine erfolgreiche Nachfolgeregelung.

 

Vorbereitung:

-     Zukunftsperspektiven

-     Wertsteigerungspotential

-     Bewertung des Unternehmens

 

Käufersuche (weltweit)

 

Prozessbegleitung 

 

CEO und CFO Aufgabenübernahme
Interimsmanagement

Interims-/Projektmanagement

Interim-Mandate:

 -  Aufgabenübernahme  CEO/CFO auf 

     Beraterbasis I Festanstellung          

 -  Controlling I kaufm. Leitungsaufgaben

     auf Beraterbasis  

  

Projekte:

- spezielle Aufgabenstellungen